Veranstaltung
Struktur statt Stress - Projektmanagement für die Baustellenpraxis
Projekte erfolgreich planen, steuern und zum Ziel führen
Ort
Online
Termin
21.05.2026, 09:00 - 17:00 Uhr
Beschreibung
Termindruck, wechselnde Rahmenbedingungen und viele Beteiligte – im Baustellenalltag kosten unklare Ziele, fehlende Absprachen und spontane Änderungen schnell Zeit und Geld. Dieses kompakte Seminar zeigt dir, wie du Projekte von Anfang an sauber aufsetzt, transparent planst und im laufenden Betrieb souverän steuerst. Mit praxiserprobten Werkzeugen – vom Projektsteckbrief über Stakeholder- und Risikomanagement bis zur Termin- und Ressourcenplanung – bringst du Struktur in den Alltag und reduzierst Reibungsverluste. Die Inhalte werden Schritt für Schritt an einem durchgängigen Beispiel angewendet, sodass du das Gelernte direkt in Deinen Projekten nutzen kannst.
 
Nach dem Seminar kannst du Projekte klar von Routinetätigkeiten abgrenzen, Erfolgskriterien festlegen, Risiken frühzeitig adressieren und Dein Team zielorientiert führen. Kurz: du gewinnst Sicherheit, kürzere Durchlaufzeiten und mehr Verlässlichkeit – vom Auftrag bis zur Abnahme.
Inhalte
1. Grundlagen des Projektmanagements
  • Definition "Projekt" – Was macht ein Projekt aus?
  • Gründe, warum Projekte scheitern
  • Wie können Projekte organisiert sein?
 
2. Rolle und Aufgaben des Projektmanagers
  • Aufgaben eines Projektmanagers
  • Projektteam starten und führen
  • Prioritäten setzen und kommunizieren
 
3. Projektinitiierung und -definition
  • Projektplanungszyklus verstehen
  • Lieferobjekte definieren
  • Ziele setzen, aber richtig
  • Projektsteckbrief erstellen
  • Lastenheft / Leistungsverzeichnis verstehen
 
4. Stakeholder- und Risikomanagement
  • Stakeholderanalyse und Stakeholdermanagement
  • Risikoanalyse und Risikomanagement
  • Präventive Maßnahmen entwickeln
 
5. Projektplanung und -strukturierung
Systematisch zum Erfolg
  • Projektphasen definieren
  • Projektstrukturplan entwickeln
  • Zeitplanung und Ressourcenallokation
 
6. Ausblick: Moderne Ansätze
  • Exkurs "Agiles Projektmanagement"
Wann klassisch, wann agil?
Zielgruppe
• Projektmitarbeiter, die künftig Projektverantwortung übernehmen möchten
• Neue Projektmanager ohne formale Ausbildung
• Fach- und Führungskräfte, die projektorientiert arbeiten
• Alle, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen systematisch aufbauen möchten
Referent*inCeline Grest