In Projekten entscheidet sich der wirtschaftliche Erfolg nicht allein auf der Baustelle, sondern vor allem in der Kommunikation mit dem Auftraggeber. Von Gesprächen, E-Mails, Protokollen, bis zu Nachträgen und Abstimmungen wird festgelegt, was tatsächlich geschuldet ist und was bezahlt wird - und was am Ende beim Unternehmen hängen bleibt.

 

Dieses Seminar zeigt, wie Projektverantwortliche im Elektrohandwerk ihre Position gegenüber Bauherren, Planern, Generalunternehmern und öffentlichen Auftraggebern deutlich stärken. Ziel ist es, Leistungen, Mehrkosten und Bauzeitansprüche strukturiert, nachvollziehbar und durchsetzungsfähig zu kommunizieren – ohne Eskalaton, aber mit klarer Haltung.

 

Hinweis: Dieses Seminar ist besonders geeignet für Unternehmen mit hohem Projektanteil im Wohn-, Gewerbe und Industriebau sowie beim GU- und öffentlichen Auftraggebern.

Gesprächsstrukturen, Argumentationslogiken, Musterformulierungen und typische Praxisfälle aus realen Bauprojekten:

 

• Typische Alltagssituationen fachlich, juristisch und argumentativ entkräften: "Das ist doch im Preis drin", "Das hätten Sie vorhersehen müssen", "Das war nicht beaufragt" oder "Dafür gibt es kein Budget"

• Verhandlungen auf Vertrags-, Sach-, Prozess- und Beziehungsebene

• Umgang mit Leistungsverzeichnissen und "oder gleichwertig"-Formulierungen sowie Bemusterungsprozesse

• Nachträge und Mehrkosten praxisnah betrachtet