Mitarbeitergespräche sind ein mächtiges Werkzeug in der Führung und ein entscheidender Faktor für den Erfolg und die Motivation eines Teams. Doch wann ist es sinnvoll, Lob oder Tadel auszusprechen – und ist "nichts gesagt ist genug gelobt" wirklich der richtige Ansatz?

 

In diesem Seminar lernst du, Mitarbeitergespräche als effektives Führungsinstrument einzusetzen. Du erfährst, welche Anlässe sich besonders gut für Mitarbeitergespräche eignen und wie du Gespräche zielgerichtet, wertschätzend und produktiv gestaltest. Anhand praktischer Tipps und bewährter Methoden wirst du sicherer im Umgang mit Lob, Kritik und schwierigen Gesprächen, um dein Team bestmöglich zu unterstützen und gemeinsame Erfolge zu fördern.