Wir arbeiten heraus, welche Faktoren Einfluss auf Erfolg oder Misserfolg eines Projektes haben. Durch das Verdeutlichen der Hintergründe, wie zum Beispiel Kalkulation, Zeitvorgaben, Pauschalpreise, usw. sollte jeder erkennen, dass es sich besser anfühlt, am Ende des Tages nicht nur gut, sondern auch profitabel gearbeitet zu haben.
Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis und sofort umsetzbaren Maßnahmen für die Praxis!
Die betriebswirtschaftlichen Kennzahlen im Projektgeschäft: Profitabel arbeiten kann nur, wer diese Zahlen kennt und versteht. Die wichtigsten Informationen für Monteure: Was sollte bereits vor dem Start eines neuen Projekts bekannt sein? Sensible Schnittstellen im Betrieb: Welche Bereiche erfordern besondere Aufmerksamkeit für einen reibungslosen Projektablauf? Das "perfekte Aufmaß" – Mythos oder Realität? Tipps und Ansätze für präzises Arbeiten. Effektives Projektmanagement im operativen Tagesgeschäft: Praktische Ansätze und Lösungen für den Arbeitsalltag. Teamarbeit optimieren: Wie kann ein echtes Team im Projektgeschäft erfolgreich zusammenarbeiten? Werkzeuge und Maßnahmen: Welche konkreten Schritte und Tools werden nach dem Seminar umgesetzt?