In diesem Führungskräftetraining erwartet dich ein intensives Programm, das dich auf die Herausforderungen der modernen Führung vorbereitet. Gemeinsam starten wir mit einem systemischen Warm-up, um die Grundlagen für deine persönliche Entwicklung als Führungskraft zu legen.

Themen wie der Zusammenhang von Stress und Leistung, Erwartungen der Mitarbeitenden, sowie Selbstreflexion bereiten dich darauf vor, deine Rolle bewusst und klar auszufüllen.

Das DISG-Modell hilft dir, verschiedene Persönlichkeitstypen im Team zu erkennen und besser zu führen. Du erfährst, wie du motivierend kommunizierst, Feedback konstruktiv gibst und Missverständnisse vermeidest. Zudem arbeiten wir an deinem Selbst- und Zeitmanagement und vermitteln praktische Tipps für mehr Effizienz und positive Teamdynamik.

Starte mit diesem Training deine Entwicklung zu einer reflektierten und motivierenden Führungspersönlichkeit.

• Systemisches Warmup
• Kennenlernen des Liepolt Leadership Setting© mit den Erfolgsfaktoren MindSet, SkillSet und WellSet
• Zusammenhang Stress und Performance
• Reflexion gute und schlechte Führungskräfte
• Das erwarten Mitarbeitende von ihrer Führungskraft
• Selbstreflexion
• „Was bleibt hängen?“ – mehr Klarheit und weniger Missverständnisse
• Gallup Engagement Index und seine Konsequenzen
• DISG-Modell: so erkenne ich unterschiedliche Typen, so gehe ich mit ihnen um, so lobe ich sie
• Teamzusammenstellung und Konfliktanalyse mit DISG-Modell
• Situatives Führen, Mitarbeiterentwicklung und Effizienzsteigerung
• Was macht gute Kommunikation eigentlich aus?
• Was bleibt eigentlich hängen? So arbeitet unser Gehirn – Konsequenzen für unser Arbeiten und unsere Kommunikation
• Kommunikation als Auslöser für Motivation und Demotivation
• Aktives Zuhören
• Gründe für Missverständnisse kennenlernen – Konflikte vermeiden, Konflikte lösen
• Beobachten versus Bewerten – Feedback geben, aber richtig
• Tipps und Tricks in der Kommunikation
• Selbst- und Zeitmanagement
• Plus viele große und kleine Impulse